Det komma, der sættes foran ledsætninger, kaldes startkomma. Kommaer bruges til at til at gøre teksten mere læsbar og øger forståelsen, og her kan du se, hvordan det kan gøres. Der er to måder at sætte komma på, og det forvirrer ikke overraskende mange. Det der hedder startkomma i dag, er det samme som det, der tidligere hed det grammatiske komma. I dag hedder det startkomma og uden startkomma. Reglerne er dog de samme som dengang det hed grammatisk komma og nyt komma. Det svære ved startkomma De fleste anvender startkomma, fordi det var det, som de lærte i skolen i sin tid. af Det nye komma er nemlig relativt nyt og kom til i nullerne, hvor det gjorde forvirringen total, men det var faktisk for at gøre det lettere, fordi så mange har problemer med kommateringen. Bruger du startkomma, er det fordi du sætter kommaet efter de gode gamle kryds og bolle-regler. Det kaldes startkomma, fordi du sætter kommaet, hvor ledsætningen begynder. Det kan af og til være en smule vanskeligt at afgøre, hvor startkommaet skal sættes, men her får du hjælp til at sætte startkomma på den rigtige plads, hvis du bruger det.
400 Ord som: at, da, der, end, fordi, før, hvis, mens, når, som, selvom Hvad er ledsætningsindledere?
Målepunkterne kan løbende udskiftes eller ændres, når de ikke længere er aktuelle. Hvad ligger der så i betegnelsen Balanced ScoreCard? Dette kan bedst beskrives ved at der er balance mellem: • kort -og langsigtede målsætninger • økonomiske og ikke-økonomiske måltal • resultatmål og indsatsmål • eksterne og interne performance-perspektiver Det er meget vigtigt at slå fast, at Balanced ScoreCard ikke er et målingssystem, men derimod et styringsværktøj, hvor målingssystemet indgår som en del af konceptet. Ønsker du at læse mere om styringsdelen så klik her. Balanced ScoreCard måler ikke blot forandring, men fremmer også forandring, idet man med Balanced ScoreCard opfanger tendenser i tide og de opfanges samlet, så man kan vurdere effekterne og forebygge disse. Balanced ScoreCard bliver dermed et effektivt varslingssystem, hvor man opnår en kort reaktionstid fra observation til handling. Man kan herefter opstille nye hypoteser for den fremtidige udvikling og få dem afprøvet. Herved får man en kontinuerlig proaktiv proces og dynamisk styring af organisationen mod de valgte strategiske mål.
Sitemap | Bt Dk Mobil, 2024